التوازن بين الجنسين في شركة TT Consultants

هناك تنفيذ كامل لقانون استحقاقات الأمومة لعام 1961. وتمنح الأمهات الجدد إجازة مدفوعة الأجر لمدة 6 أشهر. حتى أنه يتم منحهم تسهيلات العمل من المنزل خلال فترة الحمل حتى يتمكنوا من التركيز على العمل والاعتناء بأنفسهم في نفس الوقت. عند استئناف المهام، تصبح العودة إلى العمل سهلة قدر الإمكان. يتم توفير بيئة عمل مريحة للأمهات الجدد حتى يبلغ الطفل عامين. كما يتم توجيه مديري هؤلاء الموظفات لتوفير بيئة عمل مريحة للأمهات الجدد لجعل بيئة العمل هادئة قدر الإمكان.

يتم تشغيل هذا البرنامج بالاسم رفعها. وفي إطار هذا البرنامج، تم تصميم نظام التقييم بطريقة لا تعطي نظرة ثاقبة للأهداف التنظيمية للموظف فحسب، بل تحاول أيضًا فهم أهداف النمو الشخصية للموظف ورحلته المهنية. تتم مراقبة هذه الأهداف من قبل الإدارة ويتم اتخاذ الإجراءات المناسبة لتعزيز ودعم نمو القوى العاملة النسائية في المنظمة. إنه نهج شامل لفهم أهداف الموظف. ولا يترك أي مجال للتحيز والخطأ لأنه شفاف وعادل. 

يحظى منع التحرش الجنسي في مكان العمل بأهمية قصوى. سياسة التحرش الجنسي إلى جانب التوعية الكاملة للموظفات حتى يتمكن من إثارة مخاوفهن ومعالجة مشاكلهن بمساعدة لجنة داخلية تم تشكيلها خصيصًا لمعالجة مشاكل المرأة. ويتم تقديم التدريب في الوقت المناسب للنساء لخلق الوعي حول حقوقهن.  

في بعض الأحيان، للوفاء بالتزامات العمل، يُطلب من الموظفات العمل في المكتب حتى وقت متأخر. ومن ثم تأخذ المنظمة على عاتقها ضمان سلامة المرأة داخل المنظمة وخارجها. وبالتالي، يتم توفير مرافق سيارة الأجرة لتوصيل الموظفات إلى المنزل بأمان أثناء الليل. وقد أدى ذلك إلى شعور الموظفات بالراحة في العمل حتى وقت متأخر للوفاء بالتزاماتهن المهنية.   

يتم منح الموظفات في المنظمة الفرصة للقيام برحلات عمل. وقد سهل هذا نمو الموظفات. لقد نجح هؤلاء الموظفون أيضًا في إنشاء أعمال للشركة من خلال تكتيكاتهم الماهرة.