أضف قيمة إلى عملية تطوير المنتج باستخدام هذه النصائح الخمس

ومن أجل تحقيق النجاح في مشهد براءات الاختراع شديد التنافسية، تحتاج المنظمات إلى التطور المستمر وتقبل التغيير. الفكرة الصلبة هي حجر الأساس للعملية برمتها وتساعد في تحديد المرحلة الأولى من عملية تطوير المنتج. إن بناء آلية يتم من خلالها تشجيع أفكار الموظفين والترويج لها يساعد في إنشاء مجموعة موثوقة من الأفكار داخل الشركة. من خلال تسخير أفكار الموظفين، يمكن للمنظمة توليد أفكار جديدة وموضوعية فريدة وحصرية للشركة.  

نظرًا لأنهم ولدوا داخل المنظمة، فإن حماية هذه الأفكار في مرحلة البدء أمر ممكن ويزيد من أمان IP.  

مع تلاشي الخطوط الفاصلة بين الملكية الفكرية واستراتيجيات الأعمال، أصبحت المواءمة بين الاثنين ممارسة شائعة بالنسبة للمؤسسات. قد تكون حقوق الملكية الفكرية محمية في شكل براءات اختراع وعلامات تجارية وحقوق نشر وأسرار تجارية. يعتمد اختيار النوع المناسب من الحماية على الأهداف التجارية الحالية والمستقبلية للشركة.  

عند تسجيل براءة اختراع، يكون أمام الشركات خياران، أي طريق السر التجاري وطريق براءة الاختراع. يعتمد الاختيار بين الاثنين على الشكل الذي سيتخذه المنتج النهائي. ولذلك، فمن الأفضل الانتظار حتى المراحل اللاحقة عندما تكون جميع متطلبات تقديم براءات الاختراع للمنتج جاهزة. إن طبيعة الاختراع، وتحليل المنافسة، واحتمالية الإبداعات المماثلة من قبل شركات أخرى/مبدعين مستقلين وما إلى ذلك، هي بعض العوامل التي يجب أخذها في الاعتبار عند اتخاذ هذا القرار المهم.  

مع مطالبة الشركات ببراءات الاختراع وإنتاج الاختراعات بسرعات فائقة، يعد البقاء على اطلاع دائم في كل مرحلة أمرًا ضروريًا. ومن أجل تأمين جناح بحث وتطوير تنافسي ومعزز حقًا، من الضروري استخدام معلومات الملكية الفكرية أثناء مرحلة تطوير المنتج. يمكن أن تكشف وثائق براءات الاختراع عن معلومات مهمة حول أحدث التقنيات المتاحة وبالتالي تجنب أي إهدار للموارد في وقت تطوير المنتج. كما يقدم أفكارًا يمكنها تحسين تصميم المنتج أو المساعدة في تقليل تكاليف تصنيعه. وفي نهاية المطاف، لن يساعد هذا في تقليل النفقات فحسب، بل سيساعد أيضًا في تسريع إصدار المنتج.  

يجب تقييم أي عنوان IP موجود لا يساهم في دورة تطوير المنتج في هذا الوقت. سواء في المراحل الأولية أو مراحل المراجعة، من المهم النظر في جدوى عناوين IP الحالية وتصنيفها إلى أساسية وغير أساسية. بمجرد تحديد الملكية الفكرية غير الأساسية، يجب إجراء تقييم خبير لاتخاذ القرار النهائي بشأن الترخيص الخارجي لها. تكمن أهمية هذه الخطوة في قدرتها على خفض التكاليف الإجمالية التي تنطوي عليها مرحلة تطوير المنتج.  

تمنح اتفاقية الترخيص المتبادل أحد الأطراف استخدام التكنولوجيا الحاصلة على براءة اختراع الخاصة بطرف آخر. يعد هذا بمثابة وسيلة ممتازة للوصول إلى أحدث التقنيات دون تحمل عبء إنفاق الوقت الإضافي والموارد اللازمة لإنشائها. وفي بعض الحالات، قد تكون الاتفاقية أيضًا خالية من حقوق الملكية مما يمنح مزايا مالية إضافية للمرخص له. ويشار إلى مثل هذه الترتيبات أيضًا باسم مجمعات براءات الاختراع وتوفر سيناريو مربحًا لكلا الطرفين. عند اتباع طريق الترخيص المتبادل، من المهم التشاور مع المحامين لتحديد نوع العقد الذي سيتم إبرامه من أجل حسن سير العمل.