مع تزايد المنافسة والتوسع العالمي، تكتسب الحماية القانونية للاختراعات المزيد من الاهتمام. تحرص الشركات على حماية حقوقها وبناء محفظة قوية لحقوق الملكية الفكرية تساعدها الحصول على ميزة تنافسية. لكن هذا صخب للحصول على الحقوق الحصرية يأتي بسعر باهظ. تعد عملية البحث والتطوير، وتقديم براءات الاختراع، وصيانة براءات الاختراع كلها أنشطة باهظة الثمن تدخل في امتلاك براءة اختراع. ولذلك تسعى الشركات إلى اختيار أفضل الاختراعات التي ستوفر لها أقصى قيمة. نناقش أدناه عملية الفحص والاعتبارات التي تعتمدها الشركة لاختيار الاختراع الذي يستحق الحماية ببراءة اختراع.
هناك ثلاث مراحل تحدد رحلة الاختراع ليصبح أحد أصول الملكية الفكرية:
تمتلئ الشركات في عالم التكنولوجيا بالاختراعات التي تنتظر الحصول على براءة اختراع. ومع ذلك، نظرًا للموارد المحدودة، فمن الضروري تصفية الموارد التي ستثبت أنها أكثر ربحية وتتوافق مع أهداف الشركة ورؤيتها. تضمنت عملية الاختيار التي اعتمدتها الشركة نوعين من التحليل- تحليل الملكية الفكرية وتحليل الأعمال.
تحليل الملكية الفكرية هو عبارة عن سلسلة من الأنشطة المتخذة لتحديد أهلية الاختراع للحصول على براءة اختراع. يجب أن تستوفي معايير الأهلية لتكون جديدة وغير واضحة وقابلة للاستخدام تجاريًا حتى تكون قابلة للتطبيق للحصول على براءة اختراع.
لإثبات الجدة، يتم إجراء بحث في حالة التقنية الصناعية السابقة يكشف عن أي إشارات سابقة للاختراع في المعرفة العامة. ويأتي هذا ضمن نطاق البحث عن أهلية الحصول على براءة اختراع وهو عنصر حاسم في مرحلة تحليل الملكية الفكرية.
يُعرف بحث أهلية الحصول على براءة اختراع، المعروف أيضًا باسم بحث الجدة، ما إذا كان الاختراع مؤهلاً للحصول على براءة اختراع. وهو يحدد مستندات براءات الاختراع أو غير براءات الاختراع التي قد تكون ذات صلة أو مرتبطة بالاختراع الحالي. غالبًا ما يتم الاستعانة بشركات متخصصة بغرض البحث عن أهلية الحصول على براءة اختراع لأنها عملية تستغرق وقتًا طويلاً وتحتاج إلى تدخل الخبراء.
الهدف من تحليل الملكية الفكرية هو معرفة ما إذا كانت التكاليف المترتبة على التقدم بطلب للحصول على براءة اختراع مبررة. بمجرد اكتمال البحث عن أهلية الحصول على براءة اختراع، يتم استخدام مؤشر قوة الملكية الفكرية لنسب فعالية الاختراع على مقياس مرتفع ومنخفض ومتوسط.
تعني الدرجة العالية في المؤشر أن الاختراع يحتوي على القليل من التقنية السابقة أو لا يحتوي على أي تقنية صناعية ويحقق معايير الجدة. على العكس من ذلك، من الواضح أن النتيجة المنخفضة تلغي إمكانية حصول الاختراع على براءة اختراع. لا تؤدي النتيجة العالية لمؤشر قوة IP تلقائيًا إلى وصول الاختراع إلى عملية إيداع براءة الاختراع. ويجب أن تتم الموافقة عليه في تحليل الأعمال أيضًا للوصول إلى المرحلة التالية.
يأخذ تحليل الأعمال أو السوق في الاعتبار الاتجاهات والمستهلكين وأنماط الاستهلاك ومنتجات السوق الحالية لتقييم إمكانية نجاح الاختراع المقصود. فهو يقوم بفحص السوق لتحديد المنافسين الرئيسيين، وتحديد نطاق التسويق المتأصل في الاختراع وتحديد الفجوات التي قد يسدها الاختراع.
الهدف من هذا التمرين هو تقييم ما إذا كان المنتج قد حقق نجاحًا في السوق حتى يتمكنوا من التفكير في متابعة عملية التسجيل. يساعد تحليل الأعمال أيضًا في وضع استراتيجية لتطوير المنتج الجديد وتطبيقه وتسويقه.
يمكن إجراء نوعين من أبحاث السوق قبل إيداع براءات الاختراع: البحث الكمي والبحث النوعي. البحث الكمي مفيد في تحديد القاعدة المستهدفة وعدد المستهلكين الذين من المحتمل أن يستخدموا الاختراع. يمكن استخدام المسوحات والاستبيانات وما إلى ذلك كمنهجية. من ناحية أخرى، يقوم البحث النوعي بتقييم العوامل المختلفة ويقدم نظرة ثاقبة حول الجدوى التجارية المتوقعة للمنتج. وكما هو الحال مع تحليل الملكية الفكرية، يمكن هنا أيضًا استخدام مؤشر قوة حالة الأعمال (BCSI) لتصنيف الاختراعات على أنها عالية ومتوسطة ومنخفضة اعتمادًا على أدائها.
بمجرد اختيار الاختراع المراد تسجيل براءة اختراعه، فإن الخطوة التالية هي التوجه إلى مكتب براءات الاختراع لإجراء عملية التسجيل. كل دولة لديها قواعدها المميزة لمنح براءة الاختراع. قد تستغرق عملية منح براءة الاختراع في بعض الأحيان ما يصل إلى ثلاث سنوات. من المهم أن تكون دقيقًا في تقديم المستندات والالتزام بجميع القواعد الإلزامية حتى يتمكن طلبك من اجتياز جميع مراحل التدقيق بسلاسة دون تأخير غير ضروري.
بمجرد حصول الاختراع على براءة اختراع، يحصل المخترع على حقوق حصرية في استخدامه. يمكنهم قانونًا منع أي شخص من استخدام الاختراع أو تصنيعه دون إذن. يعد الترخيص والترخيص المتبادل والبيع بعضًا من وسائل تسويق براءة الاختراع وكسب الإيرادات منها.
إن متطلبات العمل والحجم ومكانة الصناعة ورؤية الشركة تحدد استراتيجية الملكية الفكرية الخاصة بها. جولي ديفيس وسوزان هاريسون وقد وضعت مستوى خمسة الهرم الهرمي يصف الطريقة التي تقترب الشركات من إدارة الملكية الفكرية الخاصة بها.
ينصب تركيز الشركات في هذه المرحلة على الدفاع عن اختراعاتها ضد التعدي والتأكد من أنها لا تتعدى على اختراعات الآخرين. الرسوم القانونية المرتفعة في الإيداع والتنفيذ شائعة.
وبينما يبقى التركيز الأساسي على حماية ابتكاراتها، تتطلع الشركات الآن أيضًا إلى إيجاد وسائل لخفض تكاليف إنشاء الملكية الفكرية وصيانتها.
بمجرد أن تبدأ الشركات في ترخيص براءات الاختراع الخاصة بها أو الاستفادة منها، يقال إنها في هذه المرحلة.
تتضمن المرحلة الرابعة استيعاب الشركات لقوة الملكية الفكرية الخاصة بها وتطبيقها عبر نطاق أنشطتها التجارية.
المستوى الأخير هو عندما تفهم الشركات الأهمية الاستراتيجية لأصول الملكية الفكرية الخاصة بها وتركز على خلق القيمة على المدى الطويل.
إن محفظة حقوق الملكية الفكرية السليمة هي مفتاح الشركة لعالم من النجاح والربحية. يمكن أن يساعدهم ذلك في كسب إيرادات حقوق الملكية، وجذب المزيد من التمويل من المستثمرين، وإضافة قيمة إلى التقييم الإجمالي للشركة. إن اختيار براءات الاختراع المناسبة لتزيين محفظتك هو الخطوة الأولى في بناء أصول الملكية الفكرية المرغوبة. وباستخدام الأدوات والمنهجية المناسبة للتقييم، يمكن تحقيق ذلك بسهولة والاستفادة منه لتعزيز أصول الملكية الفكرية الخاصة بك.
لقد حددنا باستمرار قيمة التكنولوجيا الجديدة التي ينفذها طاقمنا التنفيذي الماهر للغاية وذو الخلفيات المهنية لدينا. ومثل محترفي الملكية الفكرية الذين نعمل على تمكينهم، فإن جوعنا إلى التنمية لا ينتهي أبدًا. نحن نحسن ونتكيف وننفذ بطريقة استراتيجية.
تي تي للاستشارات تقدم مجموعة من الحلول الفعالة وعالية الجودة لإدارة الملكية الفكرية الخاصة بك بدءًا من
وأكثر بكثير. نحن نقدم لكل من مكاتب المحاماة والشركات في العديد من الصناعات حلولاً متكاملة.
تواصل معنا
أطلق العنان للقوة
من الخاص بك أفكار
ارفع مستوى معرفتك ببراءات الاختراع
رؤى حصرية بانتظارك في نشرتنا الإخبارية
طلب استدعاء!
شكرًا لك على اهتمامك بشركة TT Consultants. يرجى ملء النموذج وسوف نتصل بك قريبا
طلب استدعاء!
شكرًا لك على اهتمامك بشركة TT Consultants. يرجى ملء النموذج وسوف نتصل بك قريبا
